Língua
Português
Propinas*
1.500€ / ano
Horário
Pós-laboral
Duração
2 anos
* Propinas em vigor no ano letivo 2022/23 (estudantes de nacionalidade portuguesa ou da UE). Saiba mais aqui.
Eduardo Oliveira
Diretor do Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos
Mestrados > Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos
1.º Ano
| 1.º Semestre | |
|---|---|
| Nome | Créditos |
| Comportamento Organizacional | 7,5 |
| Economia da Empresa | 7,5 |
| Gestão de Recursos Humanos I | 7,5 |
| Economia do Trabalho I | 7,5 |
| 2.º Semestre | |
|---|---|
| Nome | Créditos |
| Economia do Trabalho II | 7,5 |
| Gestão de Recursos Humanos II | 7,5 |
| Direito do Trabalho | 7,5 |
| Seminários de Saúde e Segurança no Trabalho | 4 |
Unidades curriculares de opção do 1.º ano
* mínimo de 3,5 créditos e máximo de 4 créditos |
3,5 |
2.º Ano
| Anual | |
|---|---|
| Nome | Créditos |
| Dissertação / Projeto / Estágio | 45 |
| 1.º Semestre | |
|---|---|
| Nome | Créditos |
| Plano de Dissertação / Plano de Projeto / Plano de Estágio | 7,5 |
| Ética e Responsabilidade Social na Gestão | 4 |
Unidades curriculares de opção do 2.º ano
* mínimo de 3,5 créditos e máximo de 7,5 créditos |
3,5 |
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Destinatários
O curso destina-se a recém-licenciados com formação de base diversificada (Gestão, Economia, Engenharia, Direito, Psicologia, Sociologia, entre outras), bem como a profissionais que pretendam desenvolver ou redirecionar as suas competências para a área da gestão de recursos humanos.
Perfil do estudante
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Oportunidades de carreira
O Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos destina-se a todos os que pretendem consolidar o conhecimento e desenvolver as competências indispensáveis ao exercício de uma atividade profissional na área da gestão de recursos humanos.
Permite desenvolver atividade profissional em empresas e outras organizações do setor privado ou público, nos domínios:
- Da direção de recursos humanos
- De estudos do mercado de trabalho
- Consultoria em recursos humanos
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Testemunhos
“A FEP, e em particular o Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos, tem um corpo docente de excelência, no conhecimento e na sua partilha, na disponibilidade e no estímulo a cada um, ajudando a despertar as nossas capacidades e curiosidades. Foi uma experiência enriquecedora, real e que permitiu adquirir conhecimentos específicos e realmente aplicáveis aos processos de gestão de recursos humanos. A análise que faço da gestão dos três mundos (pessoal e familiar, profissional e académico) é extremamente positiva. O MEGRH é um mestrado de pessoas, gerido por uma equipa de excelência, para preparar as pessoas que lidam com pessoas.”
“O Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos permitiu-me alcançar o conhecimento teórico pretendido que, aliado à prática, é a base para um percurso de excelência na área da Gestão de Pessoas. Conhecer em detalhe cada um dos processos existentes, partilhar experiências e visões distintas bem como desenvolver competências técnicas e comportamentais, permitiram-me construir os alicerces necessários para o ultrapassar dos desafios… Desde o corpo docente à turma que tive o prazer de encontrar, sem dúvida: um Mestrado de pessoas para pessoas!”
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Outras informações
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Paço, S., & Ramos, M. (2018). Empreendedorismo em Portugal de imigrantes de países fora da União Europeia. HOLOS, 34(2), 365-385
Pereira, D., & Ramos, M. (2018). Educação e formação em contexto organizacional. HOLOS, 34(3), 456-470
Correia, A., & Proença, T. (2017). Perceções da mulher no mercado de trabalho português. Igualdade laboral: utopia ou realidade? 1ª Conferência Internacional de GRH em Língua Portuguesa. ISEG. ISBN: 978-989-20-7964-6
Ramos, M., & Afonso, A. (2017). Carreira num call center: a realidade portuguesa. Revista Educação em Questão, 55(45), 74-100
Pinto, L., & Araújo, R. (2016). Social networks of Portuguese self-initiated expatriates. Journal of Management Development, 35(1), 89-103
Silva, S., Proença, T., & Rodrigues, A. (2014). Avaliação do Desempenho, desenvolvimento da componente comportamental relativa aos diretores de obra numa empresa de construção. In F. Cascão (Coord.) Gestão do Conhecimento, de Competências e do Talento (pp. 197-210). Lisboa: Edições Sílabo
“Apto ou não apto: fatores ponderados para a decisão final no processo de recrutamento“; Diana Rodrigues; Orientadora: Margarida Ruivo
“The Dark Side of Human Resources Management“; Ana Lúcia de Sousa Martins; Orientador: Carlos Cardoso
“Qualidade de Vida no Trabalho“. Ana Sofia Gonçalves; Orientadora: Sofia Cruz.
“Avaliação de competências: implicações nas práticas de gestão de recursos humanos”; Carla Correia, Orientadora: Pilar Gonzalez
“Adjusting to a non-cosmopolitan destination: identifying the coping strategies of SIEs living in Porto”; Monica Jimena Avila Garcia; Orientadora: Luísa Pinto
“Diagnóstico da Gestão de Mudança Organizacional no Banco Central do Brasil“; Alexandre Lobão; Orientador: Eduardo Oliveira
“Engagement nas Diferentes Gerações“. Raquel Maria de Almeida Ferreira Pinto; Orientadora: Teresa Proença